Управление для тех, кто не любит управлять
Профессиональный успех чаще всего означает, что рано или поздно вы становитесь менеджером. Вы начинаете меньше заниматься своим любимым делом и больше времени посвящаете планированию, мотивации и общению с подчиненными.
Проблема в том, что вас никто не предупреждал, что нужно будет разбираться с обидами, конфликтами и различиями в темпераментах сотрудников. При этом планы всегда растут, а сроки — сокращаются. Не слишком радостная картина, верно?
Эта книга для всех, кого хоть раз посещала мысль: управлять другими — это не мое. Я просто хочу хорошо делать свою работу!
Category : Проектный менеджмент / Delivery
Authors: Девора Зак
Year: 2013
Pages: 222
Language: Russian